Эксперты полагают, что если конфликт между акционерами не будет улажен за две недели, то он может привести к срыву годового собрания акционеров ТНК-ВР и парализовать работу компании. Напомним, что консорциуму AAR принадлежит 50% ТНК-ВР. В его сообщении поясняется, что решения о развитии компании за рубежом, по его мнению, должны приниматься с точки зрения эффективности для компании ТНК-ВР, «даже если подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом ВР». Кроме того, AAR считает, что «в компании должен соблюдаться разумный баланс соотношения российских и иностранных специалистов». «Долгосрочная кадровая стратегия должна акцентировать подготовку высококвалифицированных российских кадров», - поясняют представители консорциума.
30-01-2014, 15:00
Конфликт между акционерами ТНК-ВР может сорвать годовое собрание
Консорциум AAR в составе «Альфа-групп», Access и «Реновы» признал наличие акционерного конфликта с британцами, которые ограничивают развитие ТНК-ВР, опасаясь конкуренции с ее стороны на международных рынках, пишет «Взгляд»…
Эксперты полагают, что если конфликт между акционерами не будет улажен за две недели, то он может привести к срыву годового собрания акционеров ТНК-ВР и парализовать работу компании. Напомним, что консорциуму AAR принадлежит 50% ТНК-ВР. В его сообщении поясняется, что решения о развитии компании за рубежом, по его мнению, должны приниматься с точки зрения эффективности для компании ТНК-ВР, «даже если подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом ВР». Кроме того, AAR считает, что «в компании должен соблюдаться разумный баланс соотношения российских и иностранных специалистов». «Долгосрочная кадровая стратегия должна акцентировать подготовку высококвалифицированных российских кадров», - поясняют представители консорциума.
Эксперты полагают, что если конфликт между акционерами не будет улажен за две недели, то он может привести к срыву годового собрания акционеров ТНК-ВР и парализовать работу компании. Напомним, что консорциуму AAR принадлежит 50% ТНК-ВР. В его сообщении поясняется, что решения о развитии компании за рубежом, по его мнению, должны приниматься с точки зрения эффективности для компании ТНК-ВР, «даже если подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом ВР». Кроме того, AAR считает, что «в компании должен соблюдаться разумный баланс соотношения российских и иностранных специалистов». «Долгосрочная кадровая стратегия должна акцентировать подготовку высококвалифицированных российских кадров», - поясняют представители консорциума.